Restructuring
Les situations engendrées par des difficultés financières ou économiques des périodes d’incertitudes ou de transformation d’entreprise échappent aux référentiels habituels et nécessitent un traitement sur-mesure. Pour ce faire, les dirigeants d’ETI et PME, et les fonds d’investissements, ont besoin d’être accompagnés par des experts en restructuration et gestion financière afin de préserver la valeur de leurs structures et mettre en place des stratégies de retournement.
Chiffres clés
6 Personnes
3 Associés référents
2 senior managers
Nos expertises
Nos missions s’adaptent au contexte et au besoin, couvrant la mission de restructuring, l’Independant Business Review et l’assistance aux opérations d’acquisition / cession d’entreprises en difficultés.
Restructuring
Nous accompagnons les entreprises sur des aspects techniques et opérationnels afin de répondre à leurs besoins, dans les opérations de restructuring :
– Diagnostic stratégique,
– Positionnement de l’entreprise sur son marché,
– Participation aux réflexions du management visant à pérenniser l’activité,
– Elaboration conjointe du Business Plan et du plan de trésorerie.
Restructuring
Nous accompagnons les entreprises sur des aspects techniques et opérationnels afin de répondre à leurs besoins, dans les opérations de restructuring :
– Diagnostic stratégique,
– Positionnement de l’entreprise sur son marché,
– Participation aux réflexions du management visant à pérenniser l’activité,
– Elaboration conjointe du Business Plan et du plan de trésorerie.
Independant Business Review
Nous proposons une prestation de revue indépendante à destination de toutes les parties prenantes :
– Proposition d’un diagnostic,
– Validation des hypothèses de construction du Business Plan,
– Détermination de scénarios alternatifs visant à proposer une sensibilité des hypothèses du management.
Acquisition/Cession d’entreprises en difficultés
Nous proposons un accompagnement spécifique à l’acquisition / cession d’entreprises en difficultés :
– Mission de Due Diligence d’acquisition,
– Mission de Vendor assistance,
– Mission de Vendor Due Diligences.
Restructuring
Nous accompagnons les entreprises sur des aspects techniques et opérationnels afin de répondre à leurs besoins, dans les opérations de restructuring :
– Diagnostic stratégique,
– Positionnement de l’entreprise sur son marché,
– Participation aux réflexions du management visant à pérenniser l’activité,
– Elaboration conjointe du Business Plan et du plan de trésorerie.
Independant Business Review
Nous proposons une prestation de revue indépendante à destination de toutes les parties prenantes :
– Proposition d’un diagnostic,
– Validation des hypothèses de construction du Business Plan,
– Détermination de scénarios alternatifs visant à proposer une sensibilité des hypothèses du management.
Acquisition/Cession d’entreprises en difficultés
Nous proposons un accompagnement spécifique à l’acquisition / cession d’entreprises en difficultés :
– Mission de Due Diligence d’acquisition,
– Mission de Vendor assistance,
– Mission de Vendor Due Diligences.
Les enjeux
Face aux enjeux de la restructuration, notre expertise repose sur 3 axes :
– Diagnostic de la situation et analyse des données financières historiques,
– Mise en place d’un prévisionnel de Trésorerie en lien avec les hypothèses de Business Plan construit par le management,
– Assistance et support opérationnel du management pendant toute la durée de la procédure.
Nos références
- Tous
- Distribution
- Hôtellerie & Restauration
- Santé
